• GENEL YÖNETİM
     FİZİBİLİTE
     İŞ KURMA VE GELİŞTİRME
     KURUMSALLAŞMA / AİLE ANAYASASI
     MARKA YÖNETİMİ
     PROJE YÖNETİMİ
     STRATEJİK PLANLAMA
     STRATEJİK YÖNETİM
     YENİDEN YAPILANMA
     YÖNETİM MODELLERİ

 

  • MALİ İŞLER VE FİNANS YÖNETİMİ
     EKONOMİK ANALİZLER
     EKONOMİK PLANLAMA VE KONTROL
     ELEMAN MALİYETİNİ AZALTMA
     FİNANSAL PLANLAMA
     MALİ ANALİZ VE BİLANÇO RAPORLAMA
     MALİYET ETÜDLERİ
     MUHASEBE-DENETİM SİSTEMİ
     NAKİT YÖNETİMİ
     SWOT ANALİZLERİ (HER KONUDA)
     ŞİRKET – BANKA YÖNETİMİ
     AKTİF-PASİF YÖNETİMİ
     BORÇ- ALACAK YÖNETİMİ
     YATIRIM ANALİZLERİ
     ÜCRET ÖDEME PROSESİNİN YASAL MEVZUATA UYGUN HALE GETİRİLMESİ
     TEŞVİK VE DESTEK YÖNETİMİ – SOSYAL GÜVENLİK İŞLEMLERİ

 

  • PAZARLAMA VE SATIŞ YÖNETİMİ
     BAYİLİK YÖNETİMİ
     DAĞITIM
     FİYATLANDIRMA
     KURUM İMAJI
     KURUMSAL KİMLİK
     MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ
     MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ VE YÖNETİMİ
     PAZAR ARAŞTIRMASI (İHRACAT YÖNETİMİ)
     PAZARLAMA STRATEJİSİ
     PAZARLAMA YÖNETİMİ
     SATIŞ ORGANİZASYONU
     SATIŞ YÖNETİMİ